技术人才做营销最大的软肋

商人和技术员的区别在哪里？

    我想最好是用个类比来说明这个问题。你我两个都是生意人，我们要从这儿去天 安门。作为生意人，我们下楼找一辆出租车就走。技术员下了楼，却想着去造车。区别就在这里。他想的是如何造车，我们所关心的是以最快的方式从这里到那里。这就是两者之间的区别所在。

    经营企业，最好是既有商业头脑，又有技术专才，在这两者之间找到一个很好的平衡点。幸运的是，我多数时间都能找到这个平衡点。作为行政总裁，如果你不了解技术，就只会数钱算帐。当然，算帐的确很重要。但不了解技术，你就无法了解自己能够干什么，无法对自己所做的抱有激情。做生意不仅仅是算计多少得失，而是要创造新的东西来挣钱发展未来。

企业在技术和创新之间该着重哪方面？

    我认为两者都要。原因是很多企业把电脑和技术仅仅当作提高效率的良好途径，只是用来把一些原先用手工完成的工作变成自动化运作。 这虽然很重要，因为它可以提高效率。但是，我们还得看看如何利用技术来创新业务。

    经商不是为了省钱，而是要挣钱。中国的企业家当然也知道要用技术来创新业务。但目前的企业更多的在关注自动化，因为它们的技术人员是这样来看技术应用的。要想用技术创新业务，你必须让技术人员和有商业头脑的人结合起来。

不要滥用技术

    在技术的应用上，限制员工使用电子邮件，反对儿童沉溺电脑，甚至并不喜欢网上购物。其实，在这一切的背后，有一个严酷的事实在支持着他的思想：当今社会过多渲染和滥用技术了。弄的有的时候过于强调技术而忽略市场或者用户体验度。合理利用技术才是真正的企业发展的王道。有的时候人才不能过分的依赖技术或者过于滥用技术。现在的技术可以让一个机器打电话看电影听歌玩游戏等等等等都叠加在一起。不过如果你制作一个笔记本电脑一样的东西可以打电话看电影玩游戏等等等等这样的技术高端产品在市场上肯定是没有销量的你觉得呢？