深圳市金新农饲料股份有限公司

深圳市金新农饲料股份有限公司企业文化

“伙伴天下,共同成长”是我们的核心价值观。
“科技为本,行业典范”是我们的经营使命。
“成农博士,让您养猪(赚钱)更轻松!”是我们的服务宗旨。
“全情投入,持续卓越”是我们的企业精神。
“为养猪人士的富裕和幸福而努力奋斗”是我们的愿景。

人才理念

  “先人后事”
先于远景战略、战术、组织结构和技术,着力于通过多种途径,得到训练有素的合适人才和具有潜力的后备人才。
  “人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值的目标”
在公司资本增长中,我们强调人力资本不断增值的目标应优先于财务资本增值的目标,并将持续地人力资源开发作为实现人力资本增值目标的重要条件。
  “学习+工作”型组织
公司是“学习+工作”型组织,倡导和鼓励员工在职学习,公司建立内部全方位、多层次的学习机制。公司人力资源开发实行在职培训与脱产培训相结合,自我开发与教育开发相结合。
  “合适人才”
与公司价值观相一致、有责任心和管理有效的员工是成农的最大财富。衡量是否“合适人才”,主要是看其内在性格特征和潜在能力,而不仅是专门知识、背景或实际技能,看其能否将公司的利益,而不是个人的利益放在第一位。
  “严格要求员工,不断提高操作技能和职业心态是我们精心呵护员工的方式,放任自流是对员工不负责任的表现。”
  “重视学历,但不唯学历”
  “建立和不断完善客观公正的绩效评价体系”
公司实行目标管理,对员工和管理干部的考评是按工作计划所规定的目标进行目标责任及工作表现两大块分别进行的。
  “绩效优先、兼顾公平、可持续发展”
  “使劳动、知识以及企业家的管理和风险的累积贡献,转化为资本这种形式,使员工的长期贡献得到体现和补偿。”
在条件成熟时,我们将推行员工持股制度,采用员工持股(含股票期权)方式,利用股权安排,形成公司的中坚力量和员工的主人翁精神。
  “人力资源开发和管理不仅是人力资源管理部门的工作,而且是全体管理者的职责。”
  “公司现任各级管理者要把高层管理团队的建设和各级管理干部接班人的培养当成自己的首要工作”。