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1973至1975年在南阳农校学习，课程有：蔬菜栽培学、植物保护学、农业生态学、植物病理学、昆虫学、植物生理学。后在本市蔬菜研究所从事蔬菜新品种研发与推广.作物栽培新技术推广.设施农业新技术推广工作至1985年7月。以后一直从事农业一线技术指导之今。

本人农业技术员，高级农艺师。1986年—1995年，任河南省南阳市设施农业示范无公害蔬菜基地技术员（五百亩日光温室，两百多亩塑料大棚及露地大田栽培）技术指导。【[职务—技术总监；工作内容；种植计划，插口安排与病防]】1995年10月-2001年，先后在政府菜篮子工程，南阳县新野县任技术员【职务—技术顾问；工作内容；技术指导与技术培训】本人尊照2001农业部在全国实施【无公害食品行动计划】文件精神·发挥自己专业技术特长·自2001年-2005年10月在广东从化市良口镇赤树村、合肥村、达溪村三村无公害绿色食品A级蔬菜基地任场长、技术部经理，负责实施一千四百亩绿色食品蔬菜A级生产技术指导。【职务—技术部经理；工作内容；制定种植计划，插口安排与病虫害防治措施及操作规范与技术规程制定与实施】.2005年11月至2010年6月先后在北京科汇大地农业技术发展有限公司、山东圣井花木良种繁育有限公司任公司负责人、技术总监.负责技术部.生产部,实施有机蔬菜生产技术规程和操作规范的技术指导。【职务—技术总监；工作内容；技术与管理，制定种植计划，病虫害防治措施、操作规范与技术规程制定与实施】2010年7月—2012年2月任江苏蓝山湖生态农庄有限公司技术部技术总监、经理，为生产高品质的有机食品作技术支持。【职务；公司技术副总，工作内容；负责公司生产、技术实施、与日常管理。现任福清四季园蔬菜种植基地技术总监，负责公司绿色食品AA级技术实施与生产管理。

1；善长设施农业技术
2；员工管理与技术培训。
3；农作物田管与病防。
4；种植计划与茬口安排。
5；植保与农药管理。
6；新品种引进与开发。
7：工厂化育苗技术。

本人农业技术员、高级农艺师，长期从事农业生产，对生态农业、设施农业有独特的看法，对农业生产有浓厚的兴趣，优其善长设施农业及有机生产。对各种农作物及各种蔬菜种植技术及各种育苗（土壤育苗、机质育苗、工厂化育苗）方法方式精通。实践经验丰富，管理能力强。对南北方气候、环境、土壤、种植模式精通。对农作物土壤栽培、无土栽培精通。
一分价一分货，一分耕耘一份收获。
教你一招
农业公司亏损之原因：本人通过30年农业一线的实践经验，总结有以下几个方面：
1、是农业公司招聘的技术员，技术差，没实践经验,风险控制能力差
2、是农资产品投入成本高。
3、是用工盲目、管理涣散。4，销售渠道。农业公司的盈利就要从这几个方面严格把关:
一是招聘的技术员必需由10年以上的一线实践工作经验，且农学、农科、农林类专业。必须专业对口{园林对园林，蔬菜招蔬菜专业，不要园林专业做蔬菜、农科类专业做园林，隔行如隔山。}特别提出的是，新成立的农业公司，第一年招聘的技术员尤为重要，因为粮田改菜田，病虫害不太严重，作物病虫害较少，但若技术员能力差，{特别是做设施农业生产}不懂管理，会变成病菌、虫害发源滋生的培养箱，好多农业基地都出现这种现状。给后来的管理管者增加了技术难度，给投资者造成了很大的埙失。若专业对口、技术高超、经验丰富，就会生产出高质量、高品质、高丰收的产品，就能得到可喜的回报。二农资投入方面严格把关：要从2个方面进行，1是种子选择方面，2是植保用药方面，种子选择尽可能选用适合本地区抗病、高产的国产优良品种。不用或少用进口种子{尽口种子太贵啦}2是用农药方面，尽量使用国产的、高效的、无‘三致’的无毒或低毒、低价格的农药。不用或少用进口农药，{有的进口药是国产数十倍}。三是用工方面，要选择合理用工，要降低成本，提高功效。4要有好的销售渠道，这方面要因地制宜，根据自己的产品，搞配送、建专买店、批发等—-。
以上这些方面若都能做到，投资者会得到可喜的回报。
本人是实用技术、实践经验、管理能力极强的复合型人才。

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