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1991年2月-1993年7月,华中农业大学　园艺蔬菜专业,获得结业证；
1995年5月-1997年5月,湖北省科技干部进修学院　园林专业,获得学位证

1993年12月-1998年12月,黄冈市蕲春县科委担任技术服务中心主任,主要从事大棚蔬菜、高山反季节蔬菜技术指导工作；
1999年3月-2004年10月,武汉市洪山区蔬菜局担任技术服务中心工程师,主要从事武汉市洪山区、郧县、通城县、通山县、蕲春县等省、市县级农业科技示范园技术指导工作；
2005年2月-2008年12月,福州超大（集团）现代农业发展有限公司担任培训老师、生产主管兼基地负责人；
2009年8月任安徽景南农业开发有限公司副总经理，主要从事基地的综合管理工作；
2010年1月兼江西省鸿西农业发展有限公司副总经理主要从事 出口果蔬产业园项目工作，及公司综合管理工作。
2011年3月任武汉市广地农业科技有限公司副总经理！主要职责：管理全国基地植保、生产数据化监控管理等工作。
2011年10月至今任湖北老农民高新农业科技有限公司执行总经理，负责全面工作！

有专业出口果蔬基地的基建设计规划、品种茬口设计规划、品种试验.示范及品种展示布局安排、有机生产设计及控制标准，绿色A级或AA级农残控制体系、生产成本预算.控制体系、员工岗位培训等集团公司管理经验。

本人在果蔬事业的各领域中!摸爬滚打二十多年了!相信我会做到如下:
一、适宜的区域气候特点而设计的多品种、多模式；保护地(大棚)、露地的品种茬口安排，并制定标准的育苗，栽培管理流程.
二、适用的集团化管理的成本控制体系表格设计；从计划设计—-实施过程数据管理—-结算数据汇总—-总结数据分析校正—-制定新的计划,
三、农残控制体系:针对日本、港澳、东南亚、欧盟等市埸要求标准。可利用多种资源来制定实施有机.绿色A级或绿色AA级控制方案；
四、团队协作—-设定岗位职责—-拟定管理制度，以制度加人性化管理方案—-达到和协发展!  
五，有叶菜类周年流水线生产，加工，冷藏保鲜，物流配送，终端直供等技术管理工作经验！
 六、应用公司平台，设定地域综合资源，联、聘政府部门，社会团体，做大做强果蔬产业群