2008年10月-2014年12月
深圳市诺普信农化股份有限公司（股票代码002215）滇西北-大区经理,
工作职责及相关技能：
1、负责大区团队建设与管理，团队最高人数53人
2、负责大区内：市场划分、客户规划、产品投放规划、渠道规划与管理、大区内年度销售、费用、投入与产出等相关数据预测、大区跟财务部门、物流部门、产品部门的区域内工作对接、大区内合同的制定以及各项考核方案、策划方案的制定，其中对于销售合同的编定有自己独特的理解。
3、能熟练操作和策划
农药、
种子、肥料等相关农资资源的田间示范、农民观摩、促销推广、圆桌会、订货会、招商会等相关活动，熟练掌握三农网络平台、微信农资营销模式等相关操作
4、熟悉农资等相关资源的政府招标的各项相关流程（2012年任公司安阳市-新乡市片区经理期间，领导片区团队参加的河南省安阳市
林业局的关于吡虫啉政府招标项目中，在23家中外农资企业中脱颖而出被成功定标。）
5、拥有丰富的植保经验并能熟练运用相关的植保知识
6、具有投资者的眼光，熟悉资本运作，能熟练的处理生产（产能、投入）—销售—市场，两两之间相互依赖、相互影响所产生的信息作出及时的反馈并制定相关计划或是采取措施
7、具备敏锐的市场观察能力，对于商机的捕捉，生意（销售）节奏的把控、风险控制等有自己的理解
8、能熟练操作OA办公系统、CRM客户管理系统、对于电商平台O2O、B2B2C等有实操经验
9、对于农药、肥料（有机肥、复混肥等）行业执行标准有一定的了解，善于处理农药、肥料等商品与当地执法部门产生的矛盾（2011年成功处理了分区内**因农药登记证到期，被当地的执法部门查罚后，在经销商全程不配合的恶劣情况下，成功为企业减少损失大于10万元。），其次在
农药药害等应急问题的处理方面有丰富的经验
工作业绩
1、2011任公司豫北分区经理期间年度销售业绩（五大指标考核：发货、回款、退货、指标达成、增长）排名全公司第2名，其中分区经营质量考核排名第3名，荣获企业优秀员工奖
2、2012年任公司河南省安阳-新乡市片区经理期间，参与公司“猎豹突击队”打造公司大品，树立公司品牌活动有幸成为采购团队中的一员，在整个团队的努力下为公司节省资金超过120万元人民币
3、2013年任公司滇西北大区经理期间参与公司合同及各项制度的制定，获得总经理嘉奖令（奖金：3万元）
基本信息