1999年7月至2001年12月:杨凌亨泰绿色高科股份有限公司,销售/业务拓展 ,秉承公司原则，努力拓展市场。质量、信誉、服务是我的三大法宝。1999年9月开始参与并主持部分市场策划活动
11月主持公司参加第四届杨凌农业高新技术成果博览会，成功宣传了公司及产品，出色的完成了公司的招商任务。并为公司建立了一套完整的参展及招商模式。
2000年启动渭南地区市场。年终获公司销售状元、先进个人。
2001年巩固并扩展渭南地区市场月至山西省、河南省。被公司评为最规范化市场。年终销售量以高出第二名30%而再度荣获销售状元和先进个人。
2002年1月至2003年3月:黑龙江亨泰田邦生态工程有限公司,企业运营管理 ,建立完整的市场销售网络，完善的服务体系。成功启动市场，并健康持续扩大市场。逐步树立产品的知名度和美誉度，成为广大客户非常信赖的品牌。
2003年3月至2003年6月:杨凌思强生物生态工程有限公司,企业运营管理 ,建立完整的销售系统，建立和优化营销网络，制定销售政策，规范部门制度。使其销售网络从无到有，从弱到强。销售额提升30％。
2003年7月至2004年10月:杨凌亨泰绿色高科股份有限公司,销售/业务拓展 ,成功的缓和了该地区多年来十分紧张的厂商矛盾，梳理了各种帐务关系，明确债权债务关系。为当年的销售奠定了良好的基础。当年该地区销售增长300％，成为公司增长最快，发展势头最为良好的地区。
2004年7月:咸阳,高级管理 ,全面负责日化渠道的开发、维护等。
同时经营两家连锁店。
|
基本信息