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2010年3月-2014年4月,深圳诺普信农资有限公司担任分区经理,工作描述：
业务拓展
1．根据公司营销战略确定方向制定全新市场拓展规划，并安排各销售代表执行到区域；
2．负责分区分销网络体系及销售服务体系的建立和完善；
3．制定市场拓展、促销计划并组织实施；
4．分区年度、季度、月度销售任务的分解及费用分解的管控追踪完成；
5．危机事件处理；
6．重点区域、重点客户接洽和业务谈判。
团队管理：
1．负责销售管理中各种具体规章制度的制定、修改及完善； 
2．负责协调和组织客户代表开展日常销售业务，并监督指导； 
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2014年4月-至今,安徽丰乐农化有限公司担任省区经理,1．负责分区分销网络体系及销售服务体系的建立和完善；
2．制定市场拓展、促销计划并组织实施；
3．分区年度、季度、月度销售任务的分解及费用分解的管控追踪完成；
4．重点区域、重点客户接洽和业务谈判。