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2002年10月至2004年2月:康地华美饲料（武汉）有限公司,担任原料品管员,负责侧重饲料原料的检验、检测、库存安全保护、指导使用。;
2004年2月至2004年5月:北京伟嘉饲料集团北京基地,担任品管员,负责原料的验收；成品的检验；生产现场品控指导；车间工人培训；;
2004年4月至2005年7月:北京伟嘉饲料集团郑州基地,担任经理,负责在以前的工作基础上增加了原料采购的内容，与客户谈判。;
2004年5月至2004年10月:北京伟嘉饲料集团天津水产料代加工基地,担任总协调,负责连续在天津先后独自负责承建4个加工基地，负责生产任务安排与协调；负责产品质量保证；负责原料的调购与质检；承担销管开票发货与订货；充当出纳收款记帐;
2004年10月至2004年11月:北京伟嘉饲料集团北京基地,担任经理助理,负责协助品管经理全面主持日常工作，对化验员、品管员专业基础知识、企业文化的培训，全面负责生产质量的控制，负责ISO9000的监督检查、督办。;
2004年11月至2005年4月:北京伟嘉饲料集团郑州基地,担任经理,负责全面负责整个基地配方执行，标签、包装、说明书的技术内容编写；监督原料验收、生产品质管理；解决客户投诉；参与集团新产品研发与推广；生产设备维修保养的监督预算与执行；生产流程培训；协调内、外部与品质、生产相关的各种关系。;