2010年9月-2010年11月,中兴能源担任技术助理,主要是协助技术专家对公司有意向投资、收购的棕榈园区进行考察评估。；
2010年12月-2011年6月,中兴能源子公司 SCC担任技术助理,对
种植园的维护收获等园艺活动进行指导与监控，负责对园区进行日常的农艺管理。；
2011年7月-2013年2月,中兴能源担任种植园主管,除了正常的
种植园的收获以及维护质量的控制外，增加了对园区的采购的监控，协助园区跟总部沟通，及时迅速的对物资进行采购；另外，对园区的付款进行审核，保证园区的付款按照公司的标准操作流程进行，确保公司资金合理的运用到园区的各个方面；并且，协助大股东实现对合资公司更加有效的控制，负责对大股东汇报园区的各项工作。另外仓库以及固定资产的管理都有不同程度的参与，可以协助公司完成仓库的管理以及固定资产的的管理。；
2013年2月-2013年10月,中兴能源担任质量控制部门经理,这期间工作重点集中在
种植园收获果实质量的控制，并且控制榨油厂外部采购的果实质量，按照标准进行扣除；带领油厂新成立的质量控制团队把出油率提高了2%，当月就实现了利润的大幅增长，带出一支稳定、高效的团队。；
2013年10月-2014年2月,中兴能源对整个集团的园区以及榨油厂进行定期的审计工作，对运营中的不足之处进行审计，并且提供指导意见，担任农艺审计,；
2014年2月-2014年6月,中兴能源担任质量控制部门总经理,负责整个合资公司的质量控制工作，带领团队对
种植园以及榨油厂分别做好质量的管控，并且将二者的相关部分进行有机的结合。
基本信息