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2011年03月—2012年12月      湖南农业大学      畜牧兽医    本科  
2007年10月-2009年7月          江西兽医技术学校  临床兽医  （大专学历）
2001年-2003年           中国农民大学      畜禽饲养管理     大专
1999年8月                北京             A管理模式
1995年6月-12月      广州军区新华技校      养猪技术

1996年1月——2003年3月                    广东东莞猪场担任技术员和技术场长职务：
2003年8月进入福建南平振华万头猪场担任技术场长
2004-2007年担任生产场长
2007年8月~2008年8月在江西兽医技术学校脱产进修一年临床兽医
2008年9月～2009年7月在江西兽医学校留校任教一年
2009年9月-2012年1月,浙江义乌华统养殖有限公司担任总经理助理,负责猪场生产的全面工作；负责免疫程序的拟定，全场保健方案的制定与监督执行。
1.       负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务；
2.       负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题；
3.       负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划；
4.       负责全场的生产报表，并督促做好月结工作、周上报工作；
2012年06月——至今                     浙江金达利农业科技有限公司
公司介绍：
本公司系金达利集团下属子公司。集团产业链包括生猪养殖，屠宰加工，能源，房地产等等。 经产母猪10000头，8个分场。后备母猪2600头，年出栏肉猪160000头以上
担任职位：总经理助理
负责生猪事业部产业战略规划、统筹安排，协调总部做好生产战略规划。
负责总公司下属分公司的生产流程改进和监督执行，
负责新建猪场的整体规划、操作流程规划、新建猪场工程建设监督、规章制度、岗位职责的拟定；
负责猪群饲料营养、保健程序及免疫程序、疾病防控等的拟订和监督执行；
负责新猪场新设备新技术的引进，并培训员工熟练使用新设备。
负责下属猪场生产成本控制方案的拟定与监督执行。

1999年在北京进修过刘光起的《A管理模式》。2005年在一万头猪场成功创建猪场管理组织结构及相应规章制度。新进员工培训教材。绩效管理条件、员工手册
2006年成功改进一万头猪场表格制度
2008年与一同事共同控制浙江一万头猪场高热病的暴发。并参与自家苗的制作与运用。
2010年在大家共同的努力下，成功通过金华市四星级猪场和中央活畜储备基地场审核。
擅长猪场管理及员工绩效考核

1、  为人随和、务实、稳重踏实，好学上进、团队精神强、执行力强。适合从事生产经营管理工作；
2、  熟练掌握猪场生产过程中各个环节，熟悉猪的各阶段饲养管理、猪的人工授精,猪的疾病防控、猪群的健康生产与生物安全防疫、饲料配方计算、猪场成本控制； 能根据猪场实际条件（设施设备、环境）结合生产情况做出合理化改进方案。
3、熟悉企业业务和运营流程，有较强的领导、协调、应急处理等综合能力；4、通晓企业管理知识，优秀产业战略规划能力、统筹能力及出色领导力；
5、勇于开拓创新，工作主动积极，良好组织协调和执行推动能力。 
6、具有强烈事业心、高度责任感和良好职业道德操守；