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华中农业大学(1996.7—-1998.12  )  , 学习畜牧兽医专业.
 （一）2014年的培训
 1.陶朱商学院，刘启明老师《非对称战略》于北京为期三天。
 2.世界创意联盟，闫真诚老师《CTI商业逻辑策划》于郑州为期四天。
 3.武汉大学总裁班旁听《资本运营与风险管理》于郑州二天。
 4.鬼谷子商学院《资本裂变系统》于成都为期一天。
 5.华红兵弟子班《移动互联网》于郑州为期三天。
（二）1996－2013年的培训
1.中国进出口商品质量论证中心，培训ISO9000，于武汉为期7天。   2.美国谷物协会（美国普度大学）猪常见疾病及病理，于北京为期3天。   3.农业部现代化养鸡技术培训班于北京为期7天。   4.礼来公司，销售理论培训，于武汉为期2天。   5.AI（猪人工授精）实验室操作，于惠州为期14天。

2012.3-2014.1：南通普泽畜牧有限公司  
所属行业：       农/林/牧/渔
场长
2008.1-2012.2   雨润集团分公司
旗下的食品工业企业是中国最大的肉制品生产企业，年屠宰生猪800万头。
总经理
2004.10—-2007.12  北京海正兴发兽药有限公司  
主要经营销售兽药、饲料、饲料原料及生物技术开发转让服务。
市场部       市场经理
汇报对象：总经理      
离职原因：公司注销了。
2001.7——2004.9   英国PIC种猪改良中国公司
全球最大的种猪改良公司，中国最大的猪育种改良公司。
销售部   种猪销售服务代表
离职原因：希望做市场方面的工作。
1996.7—-2001.7 康地华美饲料有限公司
中美合资的现代化饲料企业。
技术部     技术部主任
1994.3 - 1996.6   成都福瑞养殖有限公司
生产部     技术场长
离职原因：公司组织架构调整。

A：热爱猪，对猪场的生产管理技术工作熟习！
B：猪场项目投资、设计施工、环境控制、原料基地、产业经济模型选择等猪产业化可胜任。

1、20年的知名畜牧企业连贯上升的从业经验，畜牧兽医专业出身，即精通畜牧养殖技术及现代化养猪场的管理同时在种猪的市场推广及销售方面有成功经验，具有畜牧企业丰富的全盘统筹管理经验；
2、多年任职中高级管理职位，具有较强的现代企业经营管理意识和理念及丰富的企业运营及战略决策能力；
3、敏锐的市场洞察能力及行业数据分析能力，善于开展行业的研究工作，解决行业的弱势环节；
4、高度的责任心、敬业度及团队合作精神；
5、良好的人际沟通能力、组织协调能力，善于运用沟通技巧、统筹资源、解决问题；
6、优秀的团队管理能力，能够自我激励并激励团队成员，带动团队成员一致行动，达成业绩；
7、适应性好，在中国东南西北各个区域都曾经工作过，了解各地养殖差异性及风土人情，具有广泛的行业人脉；同时熟悉民企、外企不同的管理风格；
8、抗压性强，可出差、接受外派。