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从2005年9月到2009年6月在山西农业大学学习园艺专业。

根据公司每个月的生产计划要点 安排每月的生产事项。主要是猕猴桃的生产管理如下：树体管理、 水肥管理、 病虫害防治、物资的盘点和使用、承包户的选择和签订合约、周边关系的处理、承包户的管理等等。每年公司会组织一定的猕猴桃生产管理的培训如：整形修剪、嫁接、熬制石硫合剂、采花授粉、套袋、采收等。我就是一个执行者和观察者，发现问题及时处理，不能处理就是及时上报。同时还熟悉猕猴桃从建园、道路沟渠、栽实生苗、嫁接、嫁接苗的管理、树体培养、花果管理等。；
2011年6月-2014年3月 四川中新农业有限公司 担任猕猴桃技术员

2014年4月-2014年11月,重庆三垒田甜农业有限公司担任猕猴桃园区主管,

从事了3年的猕猴桃种植管理，我对猕猴桃的种植技术及管理有了一定的了解。知道猕猴桃的生长规律和生产管理要点。怎么去安排农民工工作和农民工沟通协调和怎样用节约的方式更好的干好工作。

我是一个脚踏实地的人，做事勤勤恳恳，认真负责。未来我想向着生产管理或者技术的方向发展。争取在农业方面有个很好的发展。