1998年7月-2003年12月, ；广东燕塘兽药有限公司 ；担任 ；省区经理,负责湖南市场经销商和猪场的开发和管理，从前一年市场回款18万业绩上升到后一年回款180多万；
2004年1月-2004年12月, ；湖南省动物药厂（现名湖南丹维） ； ； 担任常务副总兼有限公司总经理 1、结合市场需要，协助技术部开发各类产品 2、结合市场需要，全面升级产品包装，减少库存包材。 3、业绩从2003年回款600万提升到2004年1800万，是本公司至今最高纪录，因为承诺2004国企改制进入，后因改制不成功而退出；
2005年1月-2006年12月,湖南农大药业（加农正和） ； ；担任营销总监, 业绩： 1、人员从部门3个人，发展到100多人营销服务团队，外省设立多个中转站 2、打造出多个拳头产品，销量从前一年发货180万到第二年回款超过1200万；
2007年1月-2007年8月,湖南广安动物保健品有限公司 ； ；担任副总兼营销总监,1、负责营销部门的全面营销管理 2、负责公司产品的策划和打造，产品配方和设计等系列 全面升级，地标升国标工作顺利完成 3、顺利完成各区域市场人员的招聘和部分市场的经销商业务员化 因为是出于朋友关系帮忙，基本工作理顺后辞职；
2007年9月-2009年12月,温氏集团广东大华农动物保健品有限公司 ； ；担任湖南省区经理,负责湖南市场经销商和猪场的开发和管理 从空白市场到湖南市场经销商布局顺利完成，并且成功开发湖南双佳、新五丰等大型
养殖集团，在湖南南市场召开多次养猪技术培训会议。 进入温氏是为了熟悉温氏，为以后工作做准备，2009年因为大华农动保更换营销主要负责人等内部问题而选择离开；
2010年1月-2013年10月,长沙戈力士
生物技术技术有限公司 ； ； 担任总经理,负责湖南市场自有动保产品和进口添加剂销售。 后因一个国家一类新产品去和广东朋友合作；
2013年10月-2017年7月, ；广东广牧健康养猪研究中心 ； ；担任总经理,1、全面负责研究中心的筹建和人员招聘 2、负责中心产品的研究开发和产品的设计开发 3、成功建立“一清二调三巩固”健康养猪服务模式 4、立足广东，辐射广西、湖南、江西，主要以服务猪场为主，服务的企业有天津宝迪集团、海大集团、新五丰、九鼎新湘农等大型养猪集团。 中心我占个人最大股份，独立运作，后因合作生产企业生产总出现质量问题而终止合作。
简历要点