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如何让员工变得爱岗敬业

2011-10-10 商业英才
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     除了钱还有什么能够激励你企业的员工士气?很多HR部门都会希望能够制定出一些计划一些方法能够激励你的企业员工工作态度工作效率。对企业以及本职工作的热爱。可是往往希望这么做的时候却有点不知道该如何去做才是真的好的。如何激励企业员工呢?不妨试试以下办法。

     1、企业文化
  对一个组织来说,没有什么比厘清使命,描绘愿景,做出规划,更能激励员工。而且这个使命、愿景一定是和员工相联系,是员工愿意接受的。纲领是企业的灵魂,纲领能让人兴奋、产生动力、爆发能量。有文化、有纲领大家才知道聚在一起要干什么,这才是一个团队,而不是团伙。


  2、取得业绩
  团队要有业绩,让大家有在市场竞争中获胜的体验,员工就会更振奋,有激情。个人要有业绩,支持员工个人不断取得新的业绩,他们就会越来越觉得自己有价值,谁不想有用、重要。当你对员工说:这件事如果让别人做,不可能做得这么好!这句话就等于给他涨一级工资,叫精神薪酬。


  3、尊重信任
  任何人都需要尊重和信任。比尔盖茨读书时成绩不好,他母亲总是说,你不会比别人差!轻度弱智的阿甘在珍妮的鼓励下,挑战压力,认真坚持,取得成功。士为知己者死,信任本身可以为员工输入巨大的动力,让他们迸发出惊人的潜力。给钱只能消除不满,尊重信任才是高付出的诱因。


  4、能够成长
  柳传志曾说过:如果一个员工进入联想三年,没有什么进步,说明我不称职。企业必须让员工成长,人们为什么交学费也要上学校,而有的企业给工资都没人愿去,因为你不能让员工成长。最近,我们请李强老师给员工做《职业生涯从“心”开始》的培训后,员工说,这是企业给我们的特殊福利。


     一个企业的员工拥有工作激情对企业热爱一个企业才有活力如果一个企业所有员工都死气沉沉的一个企业怎么会有发展呢?

 

 

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